Als Corporate Development Advisor to CEO (m/w/d) bist Du direkte:r Sparringspartner:in für die Geschäftsleitung und das Advisory Board und berichtest an den CEO. Du bist zentrale:r Treiber:in für die finanzielle und operative Vorbereitung unseres Unternehmens auf zukünftige Investorenprozesse. Du verstehst, wie professionelle Investoren denken, welche Anforderungen sie stellen und welche Risiken sie identifizieren. Du stellst sicher, dass wir frühzeitig auf alle relevanten Due-Diligence-Fragen vorbereitet sind.
Du bewegst Dich souverän zwischen strategischen Initiativen und operativer Umsetzung. Dabei analysierst Du bestehende Strukturen, identifizierst Handlungsfelder und entwickelst gemeinsam mit Management und Fachbereichen die Grundlagen für eine erfolgreiche Investment Story und einen überzeugenden Due-Diligence-Prozess.
An der Schnittstelle zwischen Executive Management, Finance, Operations und unseren externen Beratern fungierst Du als Problemlöser:in, Challenger:in und Umsetzer:in. Mit Deinem Erfahrungshintergrund aus Transaction Services, Deals Advisory, CFO Advisory, Private Equity oder einem vergleichbaren Umfeld schaffst Du nachhaltige Strukturen, die unser Unternehmen investitionsfähig und skalierbar machen. Deine Aufgaben:
Investor Readiness & Due Diligence
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Due-Diligence-Readiness-Strategie für eine potenzielle Growth-Investmentrunde in enger Koordination mit dem CEO, der erweiterten Geschäftsleitung, dem Chairman of the Advisory Board und unseren externen Financial Advisern
- Identifikation kritischer Themenfelder aus Unternehmens- und Investorensicht und Ableitung entsprechender Maßnahmen
- Koordination und Vorbereitung des Unternehmens auf Strategic, Financial, Operational, Commercial, Technological und Legal Due-Diligence-Prozesse und -Inhalte
- Koordination und Durchführung strukturierter Gap-Analysen und Definition konkreter Maßnahmen zur Schließung identifizierter Schwachstellen
- Aufbau und Steuerung eines professionellen Data Rooms inklusive sämtlicher relevanter Unternehmensunterlagen
- Enge Zusammenarbeit mit dem CEO, der Geschäftsleitung, externen Beratern und dem Chairman bei strategischen Fragestellungen
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Finance-Organisation und relevanter Governance-Strukturen
- Analyse von Geschäftsmodellen, Finanzkennzahlen und Unternehmensperformance
- Entwicklung belastbarer Kennzahlen- und Reporting-Strukturen für interne und externe Stakeholder
- Unterstützung bei Business Planning, Budgetierung und langfristigen Finanzmodellen
- Eigenständige Leitung strategischer Projekte in Deinem Bereich mit direkter Relevanz für die Unternehmensentwicklung
- Definition und Optimierung end-to-end Geschäftsprozesse mit Fokus auf Skalierbarkeit und Investorenanforderungen
- Identifikation und Umsetzung von Effizienzsteigerungs- und Automatisierungspotenzialen
- Koordination interdisziplinärer Projekte in Zusammenarbeit mit Finance, Operations, Legal, Product und Engineering
- Aufbau professioneller Dokumentations- und Kontrollstrukturen
- Sicherstellung konsistenter und nachvollziehbarer Unternehmens- und Finanzdaten
- Erarbeitung von Standards, Richtlinien und Prozessen zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Management-, Board- und Investorenterminen
- Austausch mit Führungskräften und Fachbereichen auf allen Ebenen
- Steuerung externer Berater, Wirtschaftsprüfer und weiterer Stakeholder
- Übersetzung komplexer finanzieller und operativer Sachverhalte in pragmatische Handlungsempfehlungen
- Sparringspartner:in für CEO, Geschäftsleitung und Advisory Board bei strategischen Entscheidungen
